Jeg vil realisere min strategi

Når et produkt eller en service er klar til at blive introduceret på markedet, er sidste skridt i strategien at udarbejde en plan for, hvordan det bedst gøres.

Her vil det være afgørende at tage stilling til, hvordan vækst håndteres. Kan produktion og logistik eksempelvis tilpasses både stor og lille efterspørgsel?

Planen kan rumme sideløbende udvikling af produkter, salgskanaler, samarbejdspartnere, regulering osv. Det er vigtigt her at have en klar plan for, hvem der inddrages i hver enkelt opgave. Du kan tage udgangspunkt i det skema, du kan finde herunder og skrive navne på de ansvarlige ind i det.

Når man færdiggør sin plan, er det vigtigt at holde fokus på at styre forventninger og evaluere effekter.

Overdriv ikke – det kan gi' bagslag
Når man sender et bæredygtigt produkt på markedet, er det er vigtigt ikke at overspille de positive effekter af produktet, før de rent faktisk viser sig. Hvis markedet oplever, at man lover mere, end man holder, er man næsten sikker på dårlig omtale.

For at kunne styre forventningerne må du løbende evaluere, om produktet lever op til jeres egne krav. Det gælder både på det økonomiske, sociale og miljømæssige område.

Har du nået dine mål?
Når du vil evaluere, skal I holde produktet op mod de sociale eller miljømæssige mål, I satte jer, da I udviklede ideen.

Jo mere konkrete målene er, jo nemmere er det at evaluere på dem, når produktet har haft en tid på markedet.